コーチング

なぜ今、この3本柱が重要なのか ある企業では、営業目標を前年比150％に設定し、達成率は95％に迫り […]

プレイヤーとしては優秀だったのに…？ ある企業で、営業成績トップだったAさんが課長に昇進しました。と […]

Z世代と職場に広がる「見えない壁」 「最近の若手はすぐに辞めてしまう」──これは多くの管理職が感じて […]

№275 コロナ禍になってコミュニケーションについて考える機会が増えました。 在宅勤務が増える中、職 […]

№254 マネジメントに必要なスキルについてのフレームワークがあります。カッツモデルと呼ばれる３つの […]

№251 コーチ・エィのCOACH’S VIEWの記事に「WHYを手放せ！」という記事がありました。 […]

№250 南山大学の人間関係研究講座での学びです。 自分の伝えたいことがキチンと伝わる。相手の伝えた […]

№244 ビジネスコーチとして部下育成というテーマで質問を考えている時、この質問に出会いました。とて […]

№243 私はクライアントをコーチする時に、クライアントに「相手の靴を履く」という考えを紹介すること […]

№240 コミュニケーションはキャッチボールに例えられます。 「誰とでも会話が続く『相づち』のコツ」 […]

№239 会話が苦手の人も完全克服。「話させ上手」になれば、放っておいても相手がどんどん話をしてくれ […]

№237 自分の活躍の場はどこにあるのか、何をすればいいのか、自分のしたいことよく分からない時は、こ […]