「リーダーシップを発揮するとは率先垂範すること」というビリーフを考える

2018年12月1日、No.33 リーダーが手本となるリーダー主体のマネジメントスタイルでは、独善的、強迫的に陥ってしまうリスクがあることから、メンバーの個性を活かすメンバー主体のマネジメントスタイルに私は切り替えました。

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西口満

「気づきによる学び、自ら成長する」を支援し、ひとりひとりのウェルビーイングの実現と生産性の高い職場のチームづくりを行い、企業や社会の発展に貢献する

ビジネスリーダー育成コーチ、
人事戦略のコンサルティングをしています。

プロフェッショナルとして「人の成長」に関わり続けることをライフワークとし、少しでも誰かの成長のお役に立てれば幸いです。

ブログでは、そんな私が学んだこと、気づいたこと、感じたことを発信し、誰かの、何か、前進のヒントになればと思っています。

これからも情報を発信し続けます。

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