支援内容　人材育成支援

人材育成支援

企業における人材育成は、研修の実施だけでなく、日常の業務の中での関わりや対話の質によって大きく左右されます。
私は、企業の人事・人材育成・マネジメントの経験を踏まえ、組織の状況や課題に応じた人材育成の支援を行っています。
画一的な研修の提供ではなく、企業の状況やご要望に寄り添いながら、現場の実務に即した支援を重視しています。
人材育成の仕組みづくりや管理職の育成支援など、組織の成長につながる人材育成を支援します。

研修・制度づくり

キャリアドック導入・運営支援
従業員のキャリア形成を支援する仕組みとして、キャリアドックの導入・運営を支援します。
キャリア面談の設計や運用方法の検討に加え、従業員に対するキャリアコンサルティングの実施も行い、制度が実際に機能するよう支援します。

1on1制度導入・運用支援
上司と部下の定期的な対話の場である1on1の導入から運用までを支援します。
形式的な面談ではなく、対話を通じた成長支援の場となるよう支援します。
また、1on1の導入を通じて、リーダー人材の育成や管理職のマネジメント力向上といった人材育成のねらいにも対応します。
さらに、従業員や管理職に対するコーチングの実施を通じて、1on1の質の向上と定着を支援します。

面談力向上支援（ロールプレイ）
キャリア面談や1on1を担当する管理職や人事担当者を対象に、実践的なロールプレイを通じたトレーニングを行います。
現場での実践につながる対話力や傾聴力の向上を支援します。